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        弘揚“百日會戰”精神 決戰年度目標任務——恒運建科召開“百日會戰”總結表彰會議

        作者:  瀏覽量:561  發布時間:2023-11-07

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               11月7日上午,恒運建科召開2023年“重實踐 建新功”百日會戰總結表彰會議,恒運建科全體員工參加。

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        黨支部書記、執行董事莫端泉認真總結了恒運建科“百日會戰”取得的成績,自“百日會戰”啟動以來,通過 “五比五拼” 對標對表,經過全體“恒運人”100 多個日夜不懈奮斗,做到了市場營銷成績優、財務資金保障強、生產質安措施實、科技創新活力足、人才隊伍有擔當,為實現全年工作目標奠定了堅實基礎,得到了三建集團的肯定和表彰獎勵。結合當前市場狀況和企業運行情況,他要求全司員工要提高認識,務求實效。

               針對企業管理:一是提高政治站位,堅決服從上級黨組織的決策部署,以建投三建集團“新四化行動”為抓手,完善治理體系、優化治理結構和提升治理能力,力求各項工作穩步發展。二是聚焦重點板塊,繼續發揚“百日會戰”五比五拼精神,咬定目標不放松,全力以赴決戰年度目標任務。在市場開拓上,維持好全員經營氛圍,以市場為導向,聚焦重點板塊,加強恒運建科系列產品的推廣應用,加大項目貨款催收清欠力度,強力推進“壓兩金 降負債”工作;在生產質安上,認真貫徹落實集團安全工作會議精神,把安全生產擺在首位、落到實處,做到萬無一失,把高效率、高質量生產抓好抓實,減少原材料的耗損達到降本增效;在科技創新上,及時調整產品結構,通過技術改造提升品質,往成本更低、結構更優、品質更高、外觀更美的方向發展;在團隊建設上,不斷完善考核評價體系,盡可能做到量化、細化,打造恒運建科過硬的管理技術團隊。

               針對生產一線:要融入企業文化,企業的好或壞都與每位員工息息相關,司興我榮、司衰我恥;要有主人翁意識。每位員工的一言一行、一舉一動,都代表著恒運建科整體形象;要服從企業管理,公司出臺的各類制度、操作規程,要落腳到每個人去遵守執行;要提升勞動技能,掌握操作規程、規范標準,把每道產品工序做到位、做到極致,得到客戶認可,做“恒運工匠”;要提高產品質量,產品質量關乎到材料和人工等直接成本,關乎到供貨時間和施工進度,關乎到企業信譽;要注重生產安全,要遵紀守法,珍愛生命,敬畏生命,熟練掌握操作規程,安全生產。


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               會議對“百日會戰”期間涌現的先進集體和優秀員工進行了表彰獎勵,榮獲先進集體和先進個人代表進行了交流發言。公司希望受表彰的先進集體和優秀員工珍惜榮譽、戒驕戒躁,充分發揮引領示范作用,同時號召公司廣大員工見賢思齊、比學趕超、擔當作為,為恒運建科跨越式發展貢獻力量。


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